仓储管理是企业确保生产经营活动正常进行的重要内容。它包括对货物的收纳、整理、信息记录、发货、库存数量等方面，企业的仓储管理就是针对这些层面做有效的管控。传统的仓储管理与现代仓储管理存在着很大不同，下面为大家归纳它们之间存在存在着的三大不同点。
第一，仓储的目的是管理提高企业供应链环节的效率，重点包括对时间和库存两方面。而现在大多数的企业为了节约仓储成本，反而浪费大量时间来管理仓储，这其实是本末倒置，得不偿失的错误理念。在仓储管理中，“时间”作为多维度的绩效参数，比如客户订单下单、支付时间按、财务资金的周转时间、商品保质期、库存累加时间等等。这些有关于时间的参数能直接影响企业的生产活动，从这些方面节约时间，改善业务环节能够帮助企业供应链的竞争水平。
第二，仓储和物流密不可分，物流是仓储的根本。仓储作为为企业生产和销售环节中的一项物流活动，应当融入整个物流系统，与企业的物流管理相互配合，衔接。值得注意的是，传统物流对仓储的重视不够，仅把它当作是对物品的存储，以此为管理出发点，只求物品能在长期存放保管过程中维持其原本的价值，提高仓储的利用率即可。而现代仓储管理是从仓储一系列动态活动出发，重视仓储对企业现代化、信息化进程的作用。因此，现代仓储追求精细化、科学化、智能化的管理方式，它不仅能让企业生产过程中需要的物资得到及时、良好的供应，还能够为企业减少流动资金，降低生产成本，从而提高企业经济效益。
第三，仓储的基本功能发生变化。仓储活动包含商品的进库、库存、分拣、包装、配送、订单物流信息处理等六大模块，而物品的进出库是仓储活动的基本方面，也是传统的仓储管理中最基本的功能。而现代仓储管理将物品的分拣、包装与出入库管理相结合，将配送作为仓储活动的一个基本功能。现代仓储将配送看作是仓储发展过程中自然而然的要求，尤其对于从事电商行业的企业来说，配送环节的重要性不言而喻。
第二，仓储和物流密不可分，物流是仓储的根本。仓储作为为企业生产和销售环节中的一项物流活动，应当融入整个物流系统，与企业的物流管理相互配合，衔接。值得注意的是，传统物流对仓储的重视不够，仅把它当作是对物品的存储，以此为管理出发点，只求物品能在长期存放保管过程中维持其原本的价值，提高仓储的利用率即可。而现代仓储管理是从仓储一系列动态活动出发，重视仓储对企业现代化、信息化进程的作用。因此，现代仓储追求精细化、科学化、智能化的管理方式，它不仅能让企业生产过程中需要的物资得到及时、良好的供应，还能够为企业减少流动资金，降低生产成本，从而提高企业经济效益。
第三，仓储的基本功能发生变化。仓储活动包含商品的进库、库存、分拣、包装、配送、订单物流信息处理等六大模块，而物品的进出库是仓储活动的基本方面，也是传统的仓储管理中最基本的功能。而现代仓储管理将物品的分拣、包装与出入库管理相结合，将配送作为仓储活动的一个基本功能。现代仓储将配送看作是仓储发展过程中自然而然的要求，尤其对于从事电商行业的企业来说，配送环节的重要性不言而喻。