随着中小企业的兴起，企业管理过程中存在的问题也日益展现出来，这些问题不解决也将影响着企业长期问题顶的发展。据行业专家表示，其实，想要改变企业不合理的管理制度和不严谨的业务流程，ERP管理系统的应用是必不可少的。
       所谓ERP管理系统就是是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。而erp管理系统并不单单是一款软件，更是一种管理理念，它的应用能实实在在的解决企业中的一系列问题： 

       第一、解决了库存管理的问题
       在众多的中小企业中由于采用的信息化程度并不高，他们对于企业产品库存统计数据一般都是通过电子表格的形式来完成。虽然说是利用了电脑，统计员每天将汇总的产品进销存数据录入电子表格，但这种方式最大的缺陷就是数据的不及时性和准确性。因为数据的不准确性会影响到企业内部各个部门的运行。   

       第二、解决财务中的各个问题
       现在不少的中小企业财务部门还处于财务的记账阶段，还没有真正的进入到核算和分析阶段，即便有些企业有专门的财务人员，但也仅仅掌握了基本功能，对于如何利用现有资金发挥最大的作用并没有深入的分析。
同时建立企业的ERP管理信息系统，能够支持大量原始数据的查询、汇总。同时借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划，实现减少库存，优化库存的管理目标。

       总的来说，ERP管理系统在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，能够使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，降低成本。