目前大多数的电商仓库都或多货少存在着仓储物流管理混乱的现象，尤其是双十一刚过，由于长期缺乏科学管理的仓库管理方法，仓储配货人员主要靠经验来拣货，就频繁出现找货难、易出错、效率低的情况，这样就严重影响网店卖家的物流进度，接踵而至的就是买家的退货、投诉、差评，店铺DSR系数直线下降！
针对有以上情况的网店卖家，简维软件从14年电商从业经验出发，为电商企业的仓库管理提出一些建议，以提高电商企业的仓储物流管理效率。
一、规范商品摆放
商品虽有商品信息码，但是要是不规范商品的摆放位置和条件，在拣货的时候仍然会发生错误。简维建议网店卖家在自家仓库把所有的SKU都合理编码，上传到电商管理软件上，统一在后台操作，一旦新商品进库，就根据设定的信息码去上架到相应的货架。尤其是一个商品有多码的情况，一定不能就把这类商品放在一个货架的同个区域，建议店家仓库对每个型号的商品做条码标签，摆放也要严格区分位置，后期拣货员只需根据WMS系统里面的拣货指令，扫描对应的库位号，拿对应的数量的产品即可。如此根据库位信息可以快速、准确、便捷的完成拣货的工作。二、设置不同类型的货架
每家电商企业根据自己所卖商品的特性来设置仓库的合理布局，根据热销商品、产品SKU数、型号等分为不同品类的仓库区域。但是，归根结底，电商仓库一定要设置不同类型的商品货架，科学划分存放区、拣货区、发货区、退货区等区域。仓库物流管理人员要根据具体的区域按照商品货号、货架来绘制库房路线图，张贴在库房醒目区域。商品的货架位也要采用统一的标识码，做出明显标记。
三、用ERP系统分配订单
网店订单越多越乱，仓库打单、配货人员的效率就会越慢。但是电商企业安装ERP软件，建立企业自己的ERP系统后，无论多少订单，一旦进入系统，就能自动匹配拣货人物到仓库人员的PDA上，仓库配货人员只需手持PDA，根据其指令去对应的货架上拣货。而拣货人员需要推着一个手推车，将产品分拣完毕后，交由包装人员就可打包发货。
软维ERP智能仓储，可为电商企业仓库做具体的规划知道，上传商品信息到系统，就能一键同步全网库存，帮助网店卖家提高仓储物流管理水平。