企业自建电商物流的弊端

      不久前，软维ERP小编为大家整理了《企业自建电商物流体系的优势》这篇文章，文中介绍了电商企业自建电商物流系统的五大优势。那么，纵观最近电商行业新动态，亚马逊、京东、易果生鲜这样的自建物流系统的模式是不是能适用于所有想要变革的电商企业？自建电商物流在带来标准化仓库作业等众多优势下，是否还存在着一定的弊端？

       今天，软维ERP小编就继续为大家探讨企业自建电商物流系统的弊端，希望各个企业能全面思考利弊得失，不要盲目而为。

 

       自建物流模式涉及到企业的方方面面，仓库、采购、配送、订单管理、出入库管理等等，但最根本的就是企业的资金投入状况。物流系统需要企业投入大量的资金去打造，前期投入成本较大。此外，光有资金支持还不够，如果没有正确的管理意识和规划定位，后期会深深呢地影响人员、技术、资本、时间这些投资因素的综合发挥。

       许多大型电商电器企业都建立了自己的电商物流系统，而小型电商企业资金有限，如果去随大流建立自己的物流系统只会制约公司现有的发展规模。比如，京东物流虽然建成好几年了，但是并不是建立后就能马上盈利，前几年一直在亏损状态，一直是采取用京东商城的营收入来补贴物流系统这一块的亏损。

       一些电商企业考虑自建电商物流系统与第三方物流相结合的供应链协同模式。比如生鲜冷链，运输、包装等成本比较高，一些APP电商就会采用快递柜自提和第三方配送模式，比起自建物流系统，能在短时间内就能展开运营，也在前期节约了仓储物流成本。

       从配送和为消费者考虑的角度，自建电商物流系统已经成为不可逆转之势，虽然会带来市场竞争的混乱，但是比起垄断物流企业，自建物流系统以及与第三方跨地物流相结合的末端配送模式，将会越来越受到电商企业的推崇。

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